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发布日期惜绕:2019-01-17

1月16日嘘,体育app万博集团召开2019年经营工作会议庐轿冀,总结2018年主要工作成效和做法隋,明确水泥行业新阶段机遇和高质量发展儒铺聚,落实2019年经营主要目标和措施铣。

集团董事长藤、总经理章小华作《抓住水泥行业新阶段机遇偏挺辞、实现体育app万博集团高质量发展》主题讲话扁绒,动员全体员工坚定信心嗅拇辛、鼓足干劲绍什、咬定目标戊活、攻坚克难层竭胃,全面提升集团整体竞争力穿播挠,坚定不移推动高质量发展艘。

章总作经营工作报告

章总表示距矛嚷,2018年在全体员工共同努力下委漠,抓住水泥行业十年一遇历史性机遇短拢,较好发挥产能盖逻,实现生产型测漆、销售农、利润大丰收龟脓、发展大跨越堂。经营主要指标有新提升蛙,销量同比增长15.7%及凉朴、利润同比增长171%;生产主要指标有新提高股双,水泥工序电耗持续下降漂坊,处于行业领先水平;水泥项目发展开创新局面随,老挝糯玩、尼泊尔等5个项目新投运陛,印尼任抹体育app万博等项目主体工程开工建设;环保产业发展有新突破嘿吕理,危废处置规模居全国同行第5位;部室服务子公司能力有新提升蛾,促进子公司管理水平提升;车间现场环境有新面貌翟碱,车间设备乓饥、地面整洁美观;集团整体实力上新台阶楞,综合实力寿蟹、行业地位杰糖滩、资产规模快速提升;管理者境界有新提高甲为碱,付出超常规努力沉施,发挥重要作用唐缓。这些成绩取得按,是全体员工努力奋斗的结果仿梦,为持续健康发展打下坚实基础妙凤互。

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会议现场

章总指出瓶,企业战略决定企业命运节。正确的战略可以使企业兴旺发达绊途,路越走越宽沮疼佰。再多次的战术成功秀女,远远抵不上战略上的深思熟虑唱。企业发展要顺应国家大势巴、行业趋势和技术变革态势蒙,构建发展战略报醋。“顺势而为淡、事半功倍”舍吉殿、“逆势而为狠梗、事倍功半”会射。要有所不为群、才有所为建识,大舍绍庇拆、才能大得凉。选择比努力更重要沪曝,做好战略必须勤于分析和思考卑赂。要站在未来看现在浆壁休,而不是站在现在展望未来勃梢黔。要对行业发展做出终级判断韩肩,决定现在做什么波鹤、怎么做咯捻。战略决定一切酒察关,战略对了试,没有资金可以有资金队,没有人才可以有人才双多,但如果战略错了顶渴,再努力也无济于事催。当然即使战略对苇抚,也需要坚强的信念褐苯蜕、强大的执行力和百倍的努力暇苍。企业主要管理者最重要任务是寻找已经发生的变化并变之为机会噶。

章总表示佛却,国家宏观环境发生很大变化号掳,经济面临较大下行压力跨,存在较大不确定性肖摊贺。随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段蚕筒,水泥行业进入平台期朵疽,需求不再持续增长秸,全国水泥产能下降快于需求下降;中国从水泥出口国转变为进口国;出现行业分化乡级、南北分化迪、企业分化;海外新兴市场仍有新建机会曙,亚太地区水泥产业有从高收入国家梯度转移至中低收入国家趋势嗽,中国水泥行业进入新阶段矮采失。

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会场全景

章总强调溺峰隆,集团要坚持立足水泥主业眠冕酷,做强国内项目鸡、加快海外项目牌,实现国内外协同发展隙墒钦。“依托水泥主业骋、打造水泥生态圈”和“水泥生态圈建设促进水泥主业发展和竞争力提升”霓,重点打造水泥窑协同处置固废衬咎、焚烧处置危废和资源化项目皑朽、智慧物流动、供应链仓储等项目盾。在经济前景长期看好区域幌扛揽,配置成长性好纱溶挽、与水泥主业产生协同价值的金融及类金融资产杰随,增强主体信用和抗流动性风险能力隋唇豹,成为“压舱石”搁、“稳定器”什赋逃,提高集团整体资产质量损,促进水泥主业高质量发展腹确。把防范资金链风险放在首位前,控制投资节奏岁然,严守财务投资纪律东胺,负债率控制在48%以下乖纤、逐年降低;发债规乃砝辏和库存资金基本持平;银行融资不超过授信总额的50%臣手尉。货币资金及可变现金融资产低于安全值饶雄,放缓投资呢弄适,确保资金链安全撕松,在水泥行业新阶段实现高质量发展貌。

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2018年度经营目标完成先进单位

章总指出危菜兔,2019年是集团高质量发展关键一年铣乱,以提升经营质量和效益为中心娥巢篱,坚定不移实施“立足水泥主业粳韦、打造水泥生态圈庐、做好资产配置”战略唇,提升资产质量戮、防范经营风险彪廓复,坚持创新驱动和绿色发展彭,打造“狮子型”团队抽快吾,实现高质量发展绵揉。优化组织机构齐肺碾,打造基于发展战略和高效率的组织呕挞,建立与加快海外发展相适应的组织体系贾藤催,建立对市场惋干、客户需求作出敏捷反映的组织体系扛偿,建立能够对外部环境变化作出高效决策的组织体系壬旗,建立为业务前端提供强大后台技术支撑的组织体系浓斑存,建立为员工赋能的组织体系喜,让员工发挥自身作用枢、为公司创造价值并戚头。强化创新驱动戊吭撼,在技术研发榔伺接、数字体育app万博上下功夫口剧,充分发挥水泥应用技术研究所和技术中心创新主力军作用稻,聚焦智能制造和数字体育app万博为主的技术创新暖斗,构建水泥制造每个环节技术的研发体系咯衫笑,形成强大技术驱动能力铣搪。未来企业竞争是专业级赛手之间的竞争该导,部室各专业研究人员要掌握各自专业前沿技术哇殊、管理磷,成为专业级优秀选手紊坏铰。加强技术规范建设匆肥,把技术规范融入生产经营发展各环节且辜,使每项具体工作有了做成精品标准臀楞捐,提升工作质量怜椒剂、运营效率和快速复制;实现满负荷生产疟缉滑,充分发挥产能匪,加强生产管控俺,提高设备运转率啡侵,各部室及子公司管理人员深入生产一线提供优质服务夸卉怯,实现满负荷生产;加强环境保护揣铺宪,打造生态体育app万博苔喊堕,持续推进车间标准化弹哼困、外观标准化杀、厂区绿化豌地然、进厂道路美化皖、绿色矿山建设等婪荚,树立良好企业形象;加强与信誉好蹿疽、实力强单位合作逞,建立战略合作伙伴关系缄磁似。战略合作是双方出于长期共赢考虑唬哗,建立在共同利益基础上的深度合作宪钝竣,不是价值转移而是产生新的价值诽锚鞍,能够给合作双方带来长期利益捂傅,选择与行业排名靠前枢济、银行信用好吝褂、技术力量强慧、售后服务好圣梦存、综合实力强的单位建立战略合作伙伴关系疙怖操,实现合作双方互利共赢刚放幢、共同发展咳。

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2018年度优秀创新成果一等奖户精相、二等奖

章总强调廓必,增强员工获得感郊、幸福感矫弦,激发员工激情和活力涣。企业竞争力取决于最基层员工活力摔,企业怎样对待员工定,员工也会怎样回报企业宠潭。体育app万博发展为员工提供良好成长机会憋片,体育app万博高质量发展更需要全体员工共同努力兄渴。加强体育app万博经营哲学学习诵疏廊,让员工明白工作意义茨。坚持内部提拔为主陈凳,通过关键岗位竞聘使优秀员工成长为中层干部杉到、高管拖释观,让员工有更多发展机会浓。实施高于周边同行薪酬福利蜗炼,让员工有更好薪酬福利辜。实施培训激励机制判伟,开展浙江大学EDP韩、厦门大学财务培训班及生产眯胁、财务司铣街、销售检、供应等技能培训敞,让员工有更多学习机会桥吃纯。在2018年引进7名博士基础上瑞馆裙,加大高端人才引进灸统,让更多高学历人才进入体育app万博洼领祈。通过职务激励毫浑厘、物质激励和精神激励插末,激发每位员工活力汐、发自内心为体育app万博工作瀑,让员工更有精气神洛脐,增强获得感犊硼、幸福感扇棋。

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2018年度集团优秀班组代表

集团副总经理徐剑冰主持会议搪,就贯彻落实会议精神提出要求愤融勤。各部门讳麻、区域公司岔局、子公司组织全体员工认真学习噬、深刻领会绩桅渭,层层宣贯学习胖遣晒,把会议精神学习好躲翻帮、领会好桓、贯彻好;强化措施豹玖、狠抓落实刑,细化分解任务版棉窗,明确责任主体渤台,强化保障措施;突出重点扇乳、攻坚克难成,要站在更高起点上哆梅,统一思想认识睛楼钞,认真谋划好驶懂、启动好枫尽、落实好今年各项工作门刷恐,确保完成各项目标任务牵。

集团副总经理郭其正传达2019年生产经营目标文件文,集团副总经理杨志清宣读表彰2018年度经营目标完成娩、安全生产称箩、质量对标萄行并、车间标准化鼓亭、工序能效对标抡、优秀创新成果合、集团优秀班组号凰、集团优秀员工和集团工匠精神奖等先进单位和个人的决定忍。运行考核部副总经理唐柯论、崇左体育app万博总经理郭旭明但、永州体育app万博总经理胡文超擒绦、体育app万博供应链总经理李雪峰代表先进部室搅杉、子公司发言次耐超。

集团班子成员章锦鸿棺、章旭喜提、范炜刚步芜派、章经忠菲克溺、章献宏出席会议具挺,各区域公司险陌、子公司总经理诞、浙江省内子公司舵、集团部室高管俩赡雌、部分管理人员貉密新、国内40余家子公司及老挝万象体育app万博行商、尼泊尔体育app万博希望腐箔你、印尼任抹体育app万博等中层及以上人员1000余人现场或视频参会湿晨亥。

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